Zurück an die Schreibtische in den Büros

Zurück an die Schreibtische in den Büros
Foto: Pexels/Pixabay CC/PublicDomain

Zurück an die Schreibtische in den Büros

Im Jahr 2024 wird Ihr Arbeitgeber Sie anrufen oder sogar anweisen, wieder ins Büro zurückzukehren. In den kommenden Jahren werden viele Bürofirmen ihren Griff um die Mitarbeiter verstärken und sie auffordern, an ihre Schreibtische zurückzukehren, um die Remote- und Hybridarbeit auf ein vernünftiges Minimum zu beschränken, warnt eine neue US-Umfrage.

Neun von zehn Unternehmen geben an, dass sie bis Ende 2024 neue Büropolitiken einführen werden, die die Möglichkeiten ihrer Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten, einschränken.

In einer Umfrage aus dem August durch die Agentur Resume Builder betonten etwa 30 Prozent der 1.000 Entscheidungsträger, dass ihr Unternehmen damit drohen würde, Mitarbeiter zu entlassen, die sich nicht an die Regeln für die Anwesenheit im Büroräume halten.

Die wachsende Forderung nach Beschränkung der hybriden Arbeit der Mitarbeiter kommt, während CEOs mehrerer der größten Unternehmen Amerikas ihre Zurückhaltung gegenüber der Remote-Arbeit geäußert haben, da Produktivität, Zusammenarbeit und Mitarbeiterengagement unter dieser Arbeitsweise leiden.

Obwohl viele Unternehmen in diesem Jahr bereits strengere Anforderungen an die Anwesenheit im Büro eingeführt haben, lag die durchschnittliche Belegungsrate in Büros in den großen Städten der USA in der ersten Woche im September bei nur 47,3 Prozent, verglichen mit der Zeit vor COVID.

Unentschieden

„Es ist noch lange bis Ende 2024, und die Arbeitsmärkte ändern sich ständig. Wir werden sehen, wie Unternehmen ihre ehrgeizigen Pläne für die Rückkehr zum Büro umsetzen, wenn sie auf die Reaktionen der Mitarbeiter stoßen, die versuchen, sie zurück an ihre Büroplätze zu zwingen. Keine Strategie für die Rückkehr ins Büro ist für alle geeignet. Letztendlich erkennen die meisten Manager, dass sie ihre talentierten Mitarbeiter nicht halten können, indem sie sie ins Büro zwingen“, kommentiert Stacie Haller, Karriereberaterin von Resume Builder, ihre aktuelle Umfrage.

Obwohl der Bericht sich auf US-Unternehmen konzentriert, ist die Kritik an der Arbeit von zu Hause in vielerlei Hinsicht in anderen globalen Arbeitsmärkten in Europa, Asien, Australien usw. gleich. 

Differenzierte Analysen zeigen, dass langfristig die Remote-Arbeit nicht eindeutig produktiver ist als die Arbeit im Firmenbüro oder im Coworking Space Wien, insbesondere hinsichtlich der Art der Arbeit, Altersgruppen usw.

Entschieden sich zu kündigen

Im August ordnete die amerikanische Dating-App Grindr ihren Mitarbeitern an, wieder ins Büro zurückzukehren. Sie hatten zwei Wochen Zeit zu entscheiden, ob sie damit einverstanden waren, zwei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten oder das Unternehmen mit Abfindung zu verlassen.

Ergebnis: 80 von 178 Mitarbeitern fühlten sich gezwungen, ihre Jobs zu verlassen. Viele wurden eingestellt, um remote zu arbeiten, und konnten es nicht ertragen, einen neuen Wohnsitz in der Nähe der Grindr-Büros in New York, Chicago, Los Angeles, San Francisco und Washington DC zu finden.

„Wir freuen uns darauf, im Oktober ins Büro zurückzukehren, und zwar mit einem Hybridmodell, das die Produktivität und Zusammenarbeit für unser gesamtes Team weiter verbessern wird“, kommentiert ein Unternehmenssprecher.

Im September machten die beiden US-Riesen Amazon und Meta es für alle ihre Büromitarbeiter verpflichtend, mindestens drei Tage pro Woche an ihren Arbeitsplatz zu kommen, was ihre direkten Manager genau überprüfen und verfolgen werden.

Der Weg nach vorn

„Unternehmen sollten sehr klar darüber sein, inwieweit sie es sich leisten können, wertvolle Talente und Vielfalt zu verlieren, bevor sie sich auf strenge Regeln für ihre Mitarbeiter zubewegen“, weist Professor Prithwiraj Choudhury von der Harvard Business School, der die Zukunft der Arbeitsbedingungen erforscht, hin.

„Sie sollten eher gründliche Beratung bereitstellen, die es den einzelnen Mitarbeitern ermöglicht, zu entscheiden, welche Workflows am besten zu ihnen passen. Dies gilt insbesondere für die weiblichen Mitarbeiter der Unternehmen.“

Choudhury ist überzeugt, dass hybride Arbeitsabläufe zur Zukunft gehören und dass sich diese Arbeitsmuster im Laufe der Zeit sogar bei den kritischsten Unternehmen weiterentwickeln werden. Seine Forschung zeigt, dass Mitarbeiter, die 75 Prozent ihrer Arbeitszeit frei von ihrem Standort aus arbeiten können, die produktivsten sind.

„Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen kämpft um denselben Talentpool. Flexibilität gibt ihnen die Möglichkeit, die besten Talente und qualifiziertesten Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.“

Julia Thompson

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